Blog de Proceso Administrativo

A continuación se detalla un tema administrativo, el cual habla sobre los tipos de liderazgos que hoy en día son reconocidos, y puestos en práctica por líderes y administradores de empresas en diferentes ámbitos de sus vidas, también se mencionan puntos importantes como ventajas y desventajas al aplicarlos. Es importante reconocer cada uno de los liderazgos utilizados, principalmente es importante informarse si se es principiante en el mundo de la administración, ya que el día de hoy podremos ser estudiantes, y el día de mañana dirigir una empresa, sin importar si es propia o somos dependientes, es necesario estar preparados y escoger un tipo de liderazgo que nos identifique para aplicarlo como administradores en cualquier situación que se nos presente.

Liderazgo democrático o participativo:

Este, no toma ninguna decisión sin saber la opinión de sus liderados, ya que la misma es muy importante para este tipo de líder, a quien le importa mucho el sentir y pensar de quienes trabajan con él.

La ventaja de este tipo de liderazgo, es que se maneja un nivel de confianza amplio con los liderados y estos exponen sus puntos de vista sin temor a lo que piense el líder. La desventaja de esto, es que se puede perder el control del liderazgo si no se sabe manejar, porque se tiende a perder el respeto y a que los liderados realicen acciones solo por creer que se deben hacer, sin consultarlo antes con su líder lo que se considera como falta de respeto al evadir la autoridad que el líder posee.

Liderazgo liberal:

Quien aplica este tipo de liderazgo es un líder ausente, casi nunca se hace notar como tal, si es que lo hace, y delega a sus subordinados independencia para realizar sus tareas y toma de decisiones, a como las crean convenientes. Se considera que este tipo de liderazgo, sea aplicado en departamentos o áreas en las que el líder se encuentra mucho tiempo ausente por viajes laborales o por atender otros sectores geográficos los cuales sean muy amplios. Se debe de considerar a liderados, de alto nivel de preparación, así como de entera confianza para otorgarle este grado de independencia.

La ventaja es que al aplicarlo, el líder no es indispensable en la institución, por lo tanto puede ocuparse de otras tareas ajenas al personal a su cargo. La desventaja, es que si no se cuenta con los liderados adecuados, se puede sufrir un fracaso que puede significar grandes pérdidas a una empresa, debido a la ausencia de un líder que dirija lo necesario para mantener a una empresa sólida.

Liderazgo carismático:

Este tipo de liderazgo hace énfasis en un líder que es capaz de influenciar, hacer cambios radicales y hace que se contagie su energía a los liderados, es decir, si el líder se siente positivo y entusiasmado, esto es captado por los liderados ya que se los hace saber, y ellos también sienten lo mismo, el líder es capaz de cambiar cualquier idea o sentimiento que se tenga dentro del lugar de trabajo y crea altas expectativas.

La ventaja, es que el líder puede controlar las emociones y las ideas de sus liderados porque influye mucho en ellos. La desventaja, es que si el líder se forma una idea negativa y su entusiasmo no es favorable para la empresa, se involucra a todo el personal a su cargo y esto provocaría un bajo rendimiento y funcionamiento dentro de la misma.

Liderazgo transformacional:

El liderazgo transformacional, es conveniente aplicarlo cuando una empresa quiere hacer un cambio radical en su organización, o en su funcionamiento ya sea en metas por cumplir o en el personal que labora dentro de la misma, ya que, este líder inspira, motiva y crea un ambiente favorable para la empresa, lo cual hace que un cambio tan grande no sea difícil de asimilar por los liderados y estos se adapten cómodamente.

La ventaja al utilizar este tipo de liderazgo, es que al igual que en el líder carismático este líder también es capaz de influir y cambiar la perspectiva de los liderados. La desventaja es que si no se influye de la manera correcta afectara a todo el personal a su cargo.

Ejemplos de casos reales de liderazgo:

El presidente del banco Bancafe, Eduardo Manuel Gonzalez Rivera quien influyo negativamente en sus liderados, convenciéndolos de hacer gestiones poco seguras, guiadas por la ambición y el poder violando con ello la ley que establece el acuerdo de la SIB al prestar más del 15% de su patrimonio y sin los respaldos necesarios llevando a este banco a la quiebra.

Como otro ejemplo de los diversos tipos de liderazgo que se pueden aplicar, encontramos el de un equipo Italiano, el cual ahora es conocido como Juventus FC, quienes después de una mala administración, la cual los llevo al descenso a una liga menor a consecuencia de malas decisiones de sus líderes, decisiones como el de arreglo de partidos e incluso de campeonatos, perdieron credibilidad tanto de los mismos jugadores como de sus aficionados, tuvo que sufrir un cambio radical el cual consistió en nueva administración, nuevos jugadores, la remodelación de su estadio y el cambio de nombre. Con ello los nuevos líderes buscaban recuperar la credibilidad que todo el mundo había perdido en ellos, actualmente sigue siendo uno de los mejores equipos Italianos y reconocidos mundialmente por su buen nivel de juego.

Tenemos al señor Fred Smit, quien opto por utilizar un liderazgo empático y cercano haciéndose muy querido por sus liderados, ha llevado la empresa FedEX a ser muy reconocida y una de las aerolíneas preferidas para viajar, ya que el señor Smit ha dirigido la empresa hacia la sostenibilidad y cuidado del medio ambiente sin descuidar el bienestar de quienes la utilizan, creó en las personas un grado de confianza y puso al mercado que cuida del medio ambiente de su lado lo que le dio puntos a favor por ser una empresa responsable, todos estos resultados son gracias a la dirección de un buen líder, quien se preocupa por los que trabajan con él y por todo su alrededor.

Conclusión:

El liderazgo, es una función que ejerce cualquier persona, pero no cualquiera es un buen líder, ya que para poder serlo se deben de tener varias características, las cuales no se hacen por obligación, sino por placer. Esta persona, es capaz de lograr y mantener la armonía, empatía, el bienestar de la empresa y de sus subordinados llevando a grandes logros sin dificultades internas y manejando con sabiduría las externas. No importando el tipo de liderazgo que este ejerza, sino más bien que sepa controlar el mismo ante cualquier circunstancia.

Recomendaciones:

Cuando se decide dedicarse a liderar ante una empresa es necesario que se tenga claro que tipo de líder se es y qué tan cimentados se tienen los valores y sus creencias, esto con el fin de ser un buen líder hasta el final.

Para identificar el tipo de liderazgo que prevalece en una persona es necesario que se realice una autoevaluación y con ello descubrirlo.

Un gran líder no necesariamente es quien hace grandes cosas. Es la persona que logra que otros las hagan. (Ronald Reagan 1911-2004)